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鑿出自動(dòng)化的曙光,積攢公司夢的力量 | 公司技術(shù)20年(3/10)
2021.07.02

連載3.jpg

上世紀(jì)末,經(jīng)過(guò)20年改革開(kāi)放,「中國(guó)製造」佔全球的比重已躍升為6%,建立在低成本、低稅收、低端產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的「中國(guó)製造」,開(kāi)始逐步融入全球分工體系。


此時(shí)的中國(guó)製造,技術(shù)上還需要依靠外資企業(yè)的力量。當(dāng)時(shí)很多深圳製造企業(yè)的經(jīng)理、主管崗位上,都大量引進(jìn)了來(lái)自海外國(guó)家和地區(qū)的資深專(zhuān)家。


這既是當(dāng)時(shí)的特色,也是當(dāng)時(shí)國(guó)情的寫(xiě)照。




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探路自動(dòng)化


1996年,加入新公司半年後,劉少明負(fù)責(zé)牽頭組建一個(gè)自動(dòng)化小組,開(kāi)始探索研發(fā)自動(dòng)化設(shè)備。


「當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)裡,磁頭裝配主要依靠人工,但人工操作非常容易損壞磁頭,所以對(duì)自動(dòng)化有比較迫切的需求。」劉少明說(shuō)。「當(dāng)時(shí)中國(guó)工廠(chǎng)裡的工程師,一般是一組人做工藝設(shè)計(jì),一組人做工裝夾具設(shè)計(jì),沒人做自動(dòng)化設(shè)備。」


「中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)那時(shí)候還比較落後,我們是國(guó)內(nèi)最早一批開(kāi)始做自動(dòng)化設(shè)備的,而且做得還不錯。」劉少明說(shuō)。


從1997年到2001年,劉少明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邊幹邊學(xué),逐漸研發(fā)出大部分磁頭自動(dòng)化設(shè)備,研發(fā)隊(duì)伍也慢慢壯大到50多人,自動(dòng)化技術(shù)組也變成了自動(dòng)化研究所。


「那時(shí)中國(guó)做自動(dòng)化的公司,一般都是代理進(jìn)口元器件,最多也是做些粗獷、簡(jiǎn)單的設(shè)備,沒有太大的經(jīng)濟(jì)效益,更談不上產(chǎn)業(yè)化。」劉少明解釋說(shuō),「當(dāng)時(shí)我們建立的自動(dòng)化裝配能力,幫助所在的企業(yè)贏(yíng)得很多國(guó)外訂單,競(jìng)爭(zhēng)力在磁頭裝配行業(yè)延續(xù)多年。」



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獨(dú)立門(mén)戶(hù)


成功開(kāi)發(fā)出系列磁頭裝配自動(dòng)化設(shè)備後,劉少明敏銳的看到自動(dòng)化技術(shù)在中國(guó)的應(yīng)用前景。


「當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家人工成本快速上升,製造業(yè)轉(zhuǎn)型,所以才會(huì)把人力密集型的製造轉(zhuǎn)移到中國(guó),但中國(guó)製造永遠(yuǎn)都會(huì)是人力密集型的嗎?」這是劉少明思考的起點(diǎn)。


2000年夏天,劉少明邀請潘利明去瑞士考察,火車(chē)快到洛桑時(shí),兩(liǎng)人聊起自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用前景。


此時(shí),他們已經(jīng)在深圳這個(gè)中國(guó)改革開(kāi)放和中國(guó)製造崛起的前沿陣地磨練多年,而且都擁有廣(guǎng)闊的國(guó)際化視野。


他們認(rèn)為,中國(guó)製造的快速發(fā)展,必將推動(dòng)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu )發(fā)生變化,而自動(dòng)化技術(shù)的推廣(guǎng)應(yīng)用,無(wú)疑將幫助更多行業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。


之前的工作經(jīng)歷還讓劉少明認(rèn)識到,率先應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè),將搶佔技術(shù)高地,發(fā)展成相應(yīng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),如果成立一家公司,提供自動(dòng)化設(shè)備定製服務(wù),無(wú)疑將幫助中國(guó)製造企業(yè)快速發(fā)展,推動(dòng)中國(guó)製造不斷縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。


「潘總對(duì)這個(gè)想法非常支持,並且說(shuō),投資的事他來(lái)想辦法。」劉少明回憶說(shuō)。


回到深圳,劉少明就開(kāi)始張羅成立一家專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備公司。


此時(shí)剛剛辭掉原來(lái)工作的彭紹東,得知消息後立即加入進(jìn)來(lái)。


「來(lái)深圳前,我在武漢鋼鐵設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)工作,到深圳後,做過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、培訓(xùn)等多種工作。」彭紹東說(shuō),「尤其是從事生產(chǎn)管理期間,我非常有感觸。那時(shí)候深圳製造企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn )上有很多女工,她們的大好年華都消磨在了單調(diào)、枯燥的流水線(xiàn )上。當(dāng)時(shí)我就在想,人不應(yīng)該成為機(jī)器的一部分,應(yīng)該把那些單調(diào)、枯燥、消耗體力的工作,統(tǒng)統(tǒng)交給機(jī)器,人應(yīng)該去做更有價(jià)值的事。」



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創(chuàng)辦公司


隨著資金、人員到位,萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。給公司起個(gè)什麼名字呢?


其實(shí)這個(gè)問(wèn)題劉少明心裡早有答案。


十多年前,攻讀博士時(shí)萌生的「用自動(dòng)化技術(shù)改變製造業(yè)」的想法,一直扎在劉少明心裡,所以要自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)辦自動(dòng)化設(shè)備公司時(shí),他第一反應(yīng)就是,公司名字就叫「Colibri」。


於是根據(jù)「Colibri」的音譯,劉少明選擇了「公司」這兩(liǎng)個(gè)字作為公司名稱(chēng),並很幸運(yùn)的順利完成工商備案。


「Colibri寓意我們做的設(shè)備是精密、快速和靈活的。」劉少明解釋說(shuō),「因為我們的自動(dòng)化事業(yè)是從硬碟磁頭裝配的自動(dòng)化開(kāi)始的,所以設(shè)計(jì)logo時(shí),我就用磁滯回線(xiàn )為主體,畫了一隻鳥,表示我們是從硬碟的磁記錄出來(lái)的,後來(lái)我請懂設(shè)計(jì)的朋友看了下,他又加上一個(gè)C作為外圈,我覺得很不錯,有小鳥破殼而出的感覺。」


2001年5月23日,公司技術(shù)完成工商註冊(cè)。7月2日,潘利明、劉少明、彭紹東、何重心等17人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),入駐深圳南山科技園麻雀嶺工業(yè)區(qū)中鋼大廈7棟一樓,公司技術(shù)正式開(kāi)業(yè)。


連載3-2.jpg

左起:李關(guān)明、彭紹東、潘利明、張立春、丁昭繼、聶美紅、陳浩、何重心、邵林、劉少明、趙亞平、任涵文、譚慧姬、黃永東、肖波、都德林、李陽林。


但正當(dāng)大家摩拳擦掌準(zhǔn)備大顯身手之際,誰也想不到,71天後,太平洋對(duì)面突發(fā)一場(chǎng)舉世震驚的大事件,給新成立的公司技術(shù)來(lái)了一個(gè)下馬威。


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《開(kāi)局遭遇911,學(xué)會(huì)和「黑天鵝」共舞|公司技術(shù)20年連載(4/10)》。